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文章来源:罗嘉良   发布时间:2020-11-27 07:12:25

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去年10月,拉卡拉对自身业务进行调整,将旗下业务一分为二:分设拉卡拉支付集团和考拉金服集团。因为我认为企业发展到成熟阶段后应该上市,上市是企业的成人礼吴海燕在前两年每天基本见5个以上项目,如果不出差,中午她也是跟创业者一起吃饭。”她的朋友,也是华创投资公司700Bike的创始人张向东最初向吴海燕推荐“达达”,也就是MAGMODE名堂的创始人蔡崇达时,张向东当时对吴海燕说:“我有个朋友很出名,你要见见。

2014年,华创资本投资了人工智能餐饮云系统“二维火”。对此,吴海燕曾经跟张向东发过一个感慨,缘起于宜信公司创始人、CEO唐宁的一个做法让吴海燕感触很深。

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“其实投资人每天老在见CEO也是有问题的。我们常常会发现,CEO与业务的直接负责人对很多事情的观点、感知其实是不一样的。其实创业者在教育你,哪怕那个项目最终没投,但也教了你很多东西。但她形成了一个习惯——倾听。

“把对方的想法理解清楚,不预设偏见和判断在里头,是非常有帮助的。两人见面是在周五,吴海燕当天晚上就给出答复,紧接着周一就给出了投资意向书。“不在市场里,对整个市场是没有感知的。而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕,“她靠专业打动人。

在对人的判断基础上,同时对事情做剖析。”此外,帮企业看人、招人,也是吴海燕保持敏感度的一个方式。

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在这之前,他见了华创资本的两位投资人,这次见面不知道能不能促成投资。”她专业、犀利也克制,“这和她是女性没必然关系,有些女性投资人也很咄咄逼人。

第五,创业者要能积极有效地获取人才,组建优秀的团队。 左起:MAGMODE名堂创始人蔡崇达、ONE创始人韩寒和吴海燕在华创资本年会上吴海燕曾总结过,她认为的一流创业者的7个素质:首先,创业者要有大视野和产业理想。”二维火的创始人赵光军说。后来尽管有了新的投资人,杨嘉敏还是愿意跟吴海燕多沟通,“就是觉得她没有距离感。第七,创业者要有对人对事敏锐的判断力,能够快速分辨并抓住机会,与合作伙伴快速达成合作。约上见面以后,寒暄很多,但触及实质的内容很少。

“看样子她比我小,非常朴素,就一个小姑娘嘛!”黄晓凌想。黄晓凌就说,华创投资别样红两年了,但自己从来没跟吴海燕在外面吃过饭,都是在办公室里吃盒饭。

周围的人说得多了,赵光军干脆把自己的微信签名改成“别跟我提互联网思维!”吴海燕当时也提过这样的建议,但她的方式让赵光军更愿意接受。”document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

第一次见面时,吴海燕跟赵光军聊了很久,了解赵光军这些决策背后的想法和判断。吴海燕到二维火的办公室,与创始人赵光军沟通了一个下午。

“对行业我们当然有一些观点和思路,但最重要的还是把创业者的想法理解清楚,了解对方看到了什么、怎么思考和行动。对于创业的机会在哪里,公司的核心竞争力是什么,推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势,都有自己的思考,而且能够根据变化不断调整思路。但赵光军坚持要继续打磨产品,不着急做大面积推广。无论是韩寒,还是蔡崇达,让吴海燕决定投资的第一个条件,都是她发现:首先,他们都是符合她要求的创业者。

让吴海燕没想到的是,唐宁跟那家机构主动提了一个申请,希望能上台介绍宜信财富的产品。七幕人生是华创资本早年的天使投资项目,早期的时候,杨嘉敏常找吴海燕帮忙面试人。

聊下来,黄晓凌直呼“恐怖”,“她对我的竞争对手、上下游企业似乎都已经做了摸底,太懂了!”后来,黄晓凌把华创对别样红的投资过程形容为“迅速但不匆忙”。第三,创业者要有强大的执行力,要对高增长有强烈的意识和渴望。

创业者要有改变行业现状的愿景,希望为行业做一些事情,而不是仅仅是把一些事情干成。其中一个决定,很让吴海燕看到赵光军做一个有长久价值产品的眼光和魄力。

第二,创业者需要有战略思考能力。“宜信财富的客户群已经相当大了,宜信的品牌和团队也很强了,唐宁还保持这种为宜信的产品做代言的积极心态,应该向他学习。“如果看了半天都没投,或者很好的方向根本不看,或者基金没募到资没钱可投,大家做事的积极性受挫,就开心不起来了。华创投资的是二维火的A轮,并在当时投出了华创最大的一笔钱。

这个决定既有前瞻性,也意味着要把先前用6年积累的优势和已有的收入放弃掉,这对创业公司来说,是很危险的。但赵光军坚持这样做,尽管公司已经多次面临破产的险境。

还有的投资机构必须完成一些繁琐的步骤。吴海燕的名片上没有职级说明,这是华创的名片风格。

二维火的天使投资人当时多次建议赵光军,赶快做市场推广。在一个著名投资机构举办的聚会活动上,唐宁作为嘉宾被特别邀请出席。

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